“以一为基谋新局  勇争第一创价值”主题大讨论系列特别策划之四

六大核心理念之“以一为基勇争第一”价值追求

以一为基  勇争第一

（接上期）

二、深刻理解“两个结合”的重大意义

在五千多年中华文明深厚基础上开辟和发展中国特色社会主义，把马克思主义基本原理同中国具体实际、同中华优秀传统文化相结合是必由之路。这是我们在探索中国特色社会主义道路中得出的规律性认识。我们一直强调把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合，现在我们又明确提出“第二个结合”。我说过，如果没有中华五千年文明，哪里有什么中国特色？如果不是中国特色，哪有我们今天这么成功的中国特色社会主义道路？只有立足波澜壮阔的中华五千多年文明史，才能真正理解中国道路的历史必然、文化内涵与独特优势。

历史正反两方面的经验表明，“两个结合”是我们取得成功的最大法宝。

第一，“结合”的前提是彼此契合。“结合”不是硬凑在一起的。马克思主义和中华优秀传统文化来源不同，但彼此存在高度的契合性。比如，天下为公、讲信修睦的社会追求与共产主义、社会主义的理想信念相通，民为邦本、为政以德的治理思想与人民至上的政治观念相融，革故鼎新、自强不息的担当与共产党人的革命精神相合。马克思主义从社会关系的角度把握人的本质，中华文化也把人安放在家国天下之中，都反对把人看作孤立的个体。相互契合才能有机结合。正是在这个意义上，我们才说中国共产党既是马克思主义的坚定信仰者和践行者，又是中华优秀传统文化的忠实继承者和弘扬者。

第二，“结合”的结果是互相成就。“结合”不是“拼盘”，不是简单的“物理反应”，而是深刻的“化学反应”，造就了一个有机统一的新的文化生命体。一方面，马克思主义把先进的思想理论带到中国，以真理之光激活了中华文明的基因，引领中国走进现代世界，推动了中华文明的生命更新和现代转型。从民本到民主，从九州共贯到中华民族共同体，从万物并育到人与自然和谐共生，从富民厚生到共同富裕，中华文明别开生面，实现了从传统到现代的跨越，发展出中华文明的现代形态。另一方面，中华优秀传统文化充实了马克思主义的文化生命，推动马克思主义不断实现中国化时代化的新飞跃，显示出日益鲜明的中国风格与中国气派，中国化马克思主义成为中华文化和中国精神的时代精华。“第二个结合”让马克思主义成为中国的，中华优秀传统文化成为现代的，让经由“结合”而形成的新文化成为中国式现代化的文化形态。

第三，“结合”筑牢了道路根基。我们的社会主义为什么不一样？为什么能够生机勃勃、充满活力？关键就在于中国特色。中国特色的关键就在于“两个结合”。中国特色社会主义道路首先是社会主义，这是从马克思主义那里来的；同时，中国文化中朴素的社会主义元素也提供了中国接受马克思主义的文化基础。建设中国特色社会主义，我们的道路越走越宽广、越走越坚定。在中国特色社会主义新时代，党和国家的事业之所以取得了历史性成就、发生了历史性变革，一个重要原因就是我们坚持了“两个结合”。中国特色社会主义道路是在马克思主义指导下走出来的，也是从五千多年中华文明史中走出来的；“第二个结合”让中国特色社会主义道路有了更加宏阔深远的历史纵深，拓展了中国特色社会主义道路的文化根基。中国式现代化是强国建设、民族复兴的康庄大道。中国式现代化赋予中华文明以现代力量，中华文明赋予中国式现代化以深厚底蕴。中国式现代化是赓续古老文明的现代化，而不是消灭古老文明的现代化；是从中华大地长出来的现代化，不是照搬照抄其他国家的现代化；是文明更新的结果，不是文明断裂的产物。中国式现代化是中华民族的旧邦新命，必将推动中华文明重焕荣光。 （未完待续）

 来源：共产党员网

“励精图治  创新求强”企业精神

励精图治：振奋精神，锐意进取，矢志不渝朝着奋斗目标奋力前行；顺境中居安思危、兢兢业业，逆境中信念坚定、奋力拼搏，持续创造辉煌事业。 

创新求强：敢于突破，勇于争先，奋力打造科技创新特强、矿产资源特强、高端先进材料特强和绿色低碳低成本数智化特强的世界一流优秀有色金属集团。 

“以一为基  勇争第一”价值追求

坚守初心，长子风范，传承“第一”。 

把握当下，四个特强，勇担“第一”。 

面向未来，奋斗超越，引领“第一”。

党建领航强引擎  勇争第一促发展

中铝股份将扛牢“长子责任”，传承“第一”的红色基因，勇担“第一”的产业重任，引领“第一”的行业标杆，以“勇争第一”的奋斗姿态推动科技创新、产业升级和绿色转型，为中铝集团建设世界一流优秀有色金属集团贡献力量。一是党建引领，全面加强党的领导，压实党建主体责任，以“四强两创”为总体牵引，深化“双向融合”，全面、系统、整体提升党建工作质量，实现以“党建强”引领公司“发展好”；二是文化强企，全面贯彻习近平文化思想，传承弘扬中铝精神，深化落实“1166”中铝文化浸润工程，持续夯实“极致·特强”特色文化体系，厚植文化沃土，树牢一流形象，全面提升“中铝制造”品牌影响力；三是产改赋能，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极推进产业工人队伍建设改革，为产业工人学知识、练技能、建功立业搭建平台，培养选树更多大国工匠，助推高质量发展行稳致远。

 中铝股份党委副书记、工会主席   毛世清

百舸争流  奋楫者先

近年来，中铝材料院坚定不移强化党对科技工作的全面领导，聚焦“四个特强”，紧抓中铝集团、中铝高端重构科研创新体系和创新生态机遇，明确发展定位和发展方向，探索实践“融合、统筹、引领”三步发展路径，创新能力和行业影响力显著提升。入之愈深，其进愈难。中铝材料院将始终牢记习近平总书记对中铝集团重要批示精神，紧紧围绕中铝集团战略定位和中铝高端职责使命，以“一篙松劲退千寻”的清醒，“志之所趋，无远弗届”的信念，“气可鼓而不可泄”的状态，快速优化科研生态，提升科研能力，加快建设原创技术策源地，加快推进创新能力提升和卓越精品质量提升专项行动，全力打造精品工程，以专业研究院高质量发展的实际成效为建设世界一流优秀有色金属集团作出新的更大贡献。

 中铝高端副总经理，中铝材料院党委书记、董事    李响

高质量党建引领保障高质量发展

中铝国际党委全面贯彻新时代党的建设总要求，将党的领导融入公司治理各环节，持续深化“12345”党建体系实践，积极践行“以一为基  勇争第一”价值追求，系统提升党建工作效能，坚定不移以高质量党建引领保障高质量发展。中铝国际将持续以深化理论武装强化思想政治引领，以规范党委前置研究流程增强党委“把方向、管大局、保落实”核心功能，以做实“支部建在项目上”纵深推进“七抓”工程，以高质量实施“两带两创”活动不断深化党建与中心工作融合，提升基层党组织组织力，持续丰富“党建+”内涵，激发党员先锋模范作用，推动党建与生产双向赋能，聚焦中铝集团“两个保障”“四个特强”战略攻坚，在战略资源获取、“首台套”装备研发和“卡脖子”技术突破、绿色低碳数智化转型等主战场上彰显中铝国际有色先锋力量。

 中铝国际党委副书记、工会主席   刘东军

突出关键业务  提升价值创造力

中铝矿业着重围绕资源获取、提质增效、价值创造等关键业务，不断推动价值管理迈上新台阶。一是强化协同联动，争取中铝集团和相关经营单元的大力支持，提升业务实力、增强盈利能力、完善资本结构，促进良性发展。二是从规模、效益、指标、队伍等维度，与国际先进企业开展全要素对标，推动勘查业务系统化重塑、精益化转型、数智化跃迁，全面提升市场竞争力。三是全面、深度参与相关重点项目建设运营，在项目投资、成本管控、工期管控、重点工程招标等方面发挥关键作用，充分体现中铝智慧，赢得各方尊重，不断提高价值创造能力。

 中铝矿业财务总监   任舒

构建干部人才培养新机制  赋能企业高质量发展

中国铜业将毫不动摇坚持党管干部、党管人才原则，以组织管理能力提升为总抓手，全面实施“中铜英才”培养工程，聚力落实“一个方案、一个清单、一个规划、四个计划”的“1114”干部人才工作体系，有序实施“中铜英才”“曜石、磐石、璞石+远航”的“3+1”人才培训项目，致力构建更加科学合理的组织架构、更加有序的干部人才培养机制、更加完善的组织管理和人力资源管理体系。中国铜业将以规范、健全、高效、创新的干部人才工作机制全面提升服务创新驱动、数智转型的人才支撑能力，通过分层分类精准培养，打造一支规模适度、结构合理、梯次分明、素质优良、创新力强、富有活力、在全球同行业具有较强竞争力的人才队伍，为企业高质量发展提供强劲动能。  

 中国铜业人力资源部（党委组织部）总经理（部长）    王星

聚焦人才强企战略  为高质量发展提供保障

人力资源是企业发展的核心动能，我们必须将“励精图治  创新求强”企业精神转化为人才队伍建设的具体实践。中铝资产人力资源部将以“励精图治”夯实人才基石，以“创新求强”激活组织动能，秉承“以一为基  勇争第一”价值追求，围绕“新中铝”建设目标和中铝资产发展目标，聚焦人才强企战略，抓好“三支队伍”建设，加强工业介质、房产租赁、资产经营等专业人才及高层次人才引进，结合“四定”组织机构改革，深化“三能机制”，以人才高地支撑价值创造高地，为中铝资产在“勇争第一”新征程上提供坚实的人才保障。

 中铝资产人力资源部总经理   李文军

以人才之“一” 铸创新之“首”

中铝科学院始终围绕“以一为基  勇争第一”价值追求，以一流人才铸就一流事业。一是夯实“一”的基础。持续优化“引、育、用、留”全链条，精准匹配战略需求，打造“高精尖缺”人才梯队；简化流程，让科研人员心无旁骛攻主业，筑牢创新“基本盘”。二是营造“争”的氛围。对标行业顶尖，深化落实中铝集团“1+8”科技创新政策体系，贯通“基础研究+技术攻关+产业应用”创新链条，形成“年度激励+过程激励+重点专项激励”相结合的“1+4+N”激励体系，让能者上、对优者奖，激励团队在攻克关键技术、推动成果转化上敢闯敢拼，以“首战即决战”的魄力抢占制高点。三是凝聚“创”的合力。加快推动对外合作平台建设，强化现场与市场深度融合，深化跨研究院、跨企业协作，打破资源壁垒。四是强化“奋斗者文化”。让“争第一、创唯一”成为全员自觉，共同书写创新发展新篇章。

 中铝科学院综合管理部（人力资源部、党委组织部）部长   郭兰

山西华兴山西中润：文化“软实力”变发展“硬支撑”

本网讯   连日来，山西华兴党委紧扣“四个突出”，创新实施“四讲”模式，在全公司范围内掀起学习习近平文化思想热潮，通过立体式学习矩阵与沉浸式实践体系，推动习近平文化思想扎根吕梁、赋能发展，确保全体员工思想和行动紧密契合中铝吕梁基地高质量发展的实践路径，切实将文化“软实力”转化为发展“硬支撑”。

突出引领示范，领导干部先学先讲。山西华兴、山西中润领导班子以“第一议题”制度为抓手，构建“领学+导学+研学”三级联动机制。山西华兴党委一季度累计开展中心组专题学习27次，领导班子成员带头赴基层宣讲12场，覆盖员工500余人次。在氧化铝生产线技改现场，党委书记结合“守正创新”重要论述，与技术人员共同研讨传统工艺升级路径；在赤泥堆场，党委委员以“绿水青山就是金山银山”理念为指引，与青年突击队探讨生态修复方案，形成了“领导干部带头学、全员覆盖学”的浓厚氛围。

突出纵深推进，基层组织深学细讲。山西华兴、山西中润各基层党支部将“三会一课”打造成思想淬炼的熔炉，以“推动中铝吕梁基地高质量发展，我该怎么干”等为切入点，开展专题研讨26场次。电解铝生产部党总支在“两带两创”活动实施过程中，引导员工将“勇争第一”理念转化为对“原铝液铁含量0.062”的极致追求。

突出全员覆盖，群团组织分众宣讲。山西华兴团委开展“青马学员二次转训”4场，覆盖200余人次，让员工在生动案例中受到熏陶感染；推出“1415”团员青年服务平台，推动“我为青年办实事”工作开展，悉心听取意见建议，积极回应青年员工关切，使团组织深深植根于青年，成为广大团员青年遇到困难时想得起、找得到、靠得住的组织。一季度，山西华兴团委为青年员工办实事20余件。

突出氛围营造，宣传部门导学促讲。山西华兴党委围绕“学什么、怎么学、怎么干”，明确学习任务，制定学习内容，谋划宣讲“路线图”，为宣讲做好“顶层设计”。党群工作部高效整合、灵活运用媒体资源，构建起全方位的宣传矩阵，全面加强宣传，形成上下同频共振、同向发力的良好局面，引导员工找准定位，为推动公司高质量发展贡献力量。

 （陈社丽）

六盘山热电：营造“亲而有度  清而有为”廉洁氛围

本网讯   为深入贯彻落实二十届中央纪委四次全会和上级纪委2025年党风廉政建设及反腐败工作会议精神，进一步加强外委承包商廉洁从业管理，从源头筑牢拒腐防变思想防线，近日，六盘山热电组织召开2025年外委承包商党风廉政建设警示教育大会，不断增强员工和外委承包商廉洁自律意识，为企业高质量发展营造风清气正干事创业的良好氛围。 

会议组织观看了党风廉政建设警示教育片，学习了二十届中央纪委四次全会和宁夏回族自治区纪委第十三届四次全会精神，解读了《中华人民共和国刑法》《中国共产党纪律处分条例》相关规定，通报了两起行贿问题典型案例，宣读并组织9家外委承包商签订了《外委承包商廉洁承诺书》。两家外委承包商代表作了表态发言。

会议围绕外委承包商自我管理和廉洁教育、该厂各级管理人员履职尽责等方面提出要求，强调党风廉政建设没有“局外人”，外委承包商作为六盘山热电建设发展的重要参与者，必须与该厂全体员工在思想上同心、行动上同步，共同筑牢安全生产、服务管理、项目建设等方面的廉洁防线。

会议要求，一要深刻认识党风廉政建设和反腐败工作的重要性。把廉洁从业作为企业发展的“生命线”，坚持公平竞争、阳光合作。二要坚持以案为鉴，警钟长鸣。从违规违纪案例中吸取教训，强化制度约束，抓好人员廉洁教育，管好团队，严格遵守法律法规和廉洁承诺。三要压实责任，全力以赴提高工作质量。把全部精力放在提升服务质量、加强安全管理、优化成本控制上，用实力赢得市场。四要坚守廉洁底线，正确履行职责。项目单位直接管理者、监督管理者要正确理解和运用手中的权力，对得起组织的信任，清清白白做人、干干净净做事。五要强化监督检查，严肃追责问责。对违纪违法违规行为发现一起、严查一起、通报一起。

一直以来 ，六盘山热电坚持将廉洁文化融入企业文化体系建设，厚植崇廉尚廉的思想矩阵。该厂外委承包商表示，将共同抵制不良社会风气，以清廉作风与六盘山热电携手构建“亲而有度、清而有为”的合作关系。

 （孙萍）