今年前三季度，广西华磊实现利润总额完成预算进度的233%，经营现金流完成199%，同时，该公司提前7个月完成全年利润目标任务……每一组振奋人心的数据，都见证着广西华磊永不停歇的脚步，彰显着广西华磊朝着高质量发展方向昂首阔步的雄姿。让我们一同探寻这份亮眼成绩单背后的“高分密码”！

激活科技创新“动力源”

针对生产过程中的技术难点、痛点问题，广西华磊始终坚持创新驱动发展战略，聚焦中铝集团打造“四个特强”战略部署，不断突破技术瓶颈，激活科技创新“动力源”。

为保证电解槽平稳高效运行，广西华磊持续推进“三化一提升”管理模式，特别是在瞬磁流体稳定性分析技术、石墨化阴极及加铜钢棒技术等多项技术的开发与应用中，通过对低电压、低极距条件下电解槽热平衡和特征进行深入分析，设计出超低能耗条件下维持“健康寿命”的铝电解内热平衡以及相匹配的新内衬结构，推动多项指标持续优化：电解槽电流效率提升1.15%，吨铝直流电耗降低289千瓦时。

今年6月，工信部公布了2023年度重点行业能效“领跑者”企业名单，广西华磊是全国电解铝行业唯一入选企业，完成了从“跟跑者”到“领跑者”的华丽蜕变；9月份，2号发电机组荣获“全国350兆瓦级超临界湿冷供热机组AAA级优胜机组”称号……每一项荣誉，都是广西华磊勇于挑战、持续创新的最佳证明。

打出降本增效“组合拳”

近年来，广西华磊始终坚持“一切成本皆可降”的经营理念，不断深入挖掘现场潜力，极致降本工作“一路生花”。

今年以来，受国内经济大环境影响，煤炭价格持续走低。面对复杂多变的市场形势，广西华磊在煤矿直供和港口平仓交货方面实施了“少量高频”的极限采购模式。与同期市场标杆价相比，广西华磊今年前三季度累计出库标煤单价降低了106.35元/吨，降本成绩显著。

在降本增效道路上，广西华磊既抱“西瓜”也捡“芝麻”。

为降低火车车皮到厂延时费用，广西华磊以精益管理为核心，从源头采购到各环节控制，逐一制定“避峰”方案，有效压缩了车皮在厂时间，月度延时费用从20余万元大幅降至几万元。

为更好实现降本增效目标，广西华磊从细节入手，精心打好降本“小算盘”。该公司与银行加强沟通协商，在确保合规的前提下，通过将一笔流动资金贷款拆分为六笔，进一步降低了债务风险；4月份提前偿还了2.4亿元的流动资金贷款本金，并将整体利率降低了0.05%，实现了贷款规模和贷款利率“双下降”，累计创效近600万元。

筑牢安全生产“防火墙”

为确保生产持续稳定且高效运行，广西华磊从强化安全生产基础入手，紧密围绕本质安全提升、风险隐患攻坚、承包商管控等六大核心领域逐一规划并制定了《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026年）》，坚决构建起防范风险、保障安全的坚固“防火墙”，成功实现了人身安全“零事故、零伤害”的既定目标。

千里之堤，溃于蚁穴。为了将安全隐患消灭在萌芽状态，广西华磊各级人员紧密联动，将“一级抓一级，层层抓落实”安全监督管理机制融入生产运营全过程各方面，用“显微镜”查找安全隐患，以“放大镜”处理安全问题。

不忽视每一个细微环节，不遗漏任何一处细小盲点，这是广西华磊保持安全生产运营良好状态的关键“秘诀”。今年以来，广西华磊大力开展现场安全隐患和管理漏洞排查整治行动，整改完成率达99.9%以上，牢牢守住了企业高质量发展的“生命线”。

在安全管理方面，广西华磊深知培训的重要性，着重采用寓教于乐的培训方式，将7000余字的作业操作规程和管理制度浓缩提炼为80首《安全生产速记歌》，奏响了安全生产“主旋律”，织密了安全“防护网”。

广西华磊以“走在前、干在先、落在实”的干劲，全力推动生产经营平稳高效运行。展望未来，广西华磊干部员工将以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神状态，一步一个脚印续写高质量发展新篇章，为“新中铝”建设贡献更大力量。