中国铝业召开上半年营销及采购对标分析视频会议
来源： 中国铝业公司时间： 2014-08-06作者： 管理员
本网讯（记者 胡 瑛）7月30日，中国铝业召开2014年上半年营销及采购对标分析视频会议。会议对上半年营销采购工作进行总结，对氧化铝、电解铝等主要产品的销售以及大宗物资采购情况进行对标分析，安排部署下半年工作，要求逐步形成研判准确、决策高效、流程简单、管控有力的高效机制，使营销采购工作成为中国铝业本质脱困的重要支点。中铝公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民出席会议并讲话。
“在采购对标中，每个品种采购价格高的，企业必须自查自纠，在两天之内提交书面说明，营销采购部要拿出意见，对相关责任人追究责任。”刘祥民严肃地说。对于下一步营销采购工作，刘祥民提出三点要求：首先，氧化铝企业要积极推进“四位一体”考核模式，电解铝企业要与先进民企全面对标；第二，要优化铝液销售策略；第三，要加强与大供应商的战略合作。
今年上半年，面对大宗商品市场持续震荡下行的形势，中国铝业营销采购部以深化运营转型为契机，坚持顶层设计，科学谋划，狠抓落实，经营任务圆满完成预定目标，累计采购大宗物资同比节约6.5亿元，较好地发挥了控亏增盈的龙头作用。下半年，营销采购工作将以改革创新、夯实管理和能力提升为着力点，坚定信心，勇于担当，通过市场运作，发挥集中采购、统谈分签采购、运营转型和电子商务平台的作用与优势，以“头拱地、钉钉子”的精神一抓到底，坚决完成全年预定目标。
