从广西北海到防城港、钦州，北部湾腹地的建设热土上，六冶广西区域工程指挥部指挥长王亚州穿梭于各大工程现场。自参加工作以来，他先后担任过10余项重点工程的项目经理，荣获六冶劳动模范、六冶最美劳动者、中铝国际优秀共产党员等称号。2025年，他统筹推进广西广投北海绿色生态铝一期200万吨氧化铝项目、广投强强碳基新材料项目、防城港港口生态铝产业链项目三大省级重点工程，带领团队实现区域项目合同签约额近10亿元。

作为区域项目党建第一责任人，王亚州坚决落实“党支部建在项目上”要求，成立广西区域项目临时党支部，通过设立党员责任区、组建党员突击队，让党旗在施工一线高高飘扬。他推动“党建+安全”“党建+质量”活动常态化，推动党建工作与项目管理深度融合。在项目招投标等关键环节，他坚持原则、严守规矩，带领团队实现安全生产与工程质量双达标。

面对区域项目建设难题，王亚州始终靠前指挥。在广投北海200万吨氧化铝项目建设中，他组建专业团队，科学制定方案，推行“党员分片包干责任制”，带领团队倒排工期、挂图作战，使首条生产线设备安装较计划工期缩短10天，项目获评北海市安全文明工地、北海市优质结构杯。在钦州60万吨碳基新材料项目，他组织党员技术骨干驻场攻关，优化施工方案，突破关键工序制约，主体结构提前15天封顶。在防城港港口生态铝产业链项目，他协调解决运输通道规划、设备进场调度等难题，保障了原料运输通道提前贯通。

王亚州深耕精益管理，创新构建“统一规划、集中调配、分级落实”管理体系。在广投北海绿色生态铝项目建设中，他推行班组计件承包模式，节省成本138万元、工期缩短1个月。在广投强强碳基项目，他通过精细化管控推动项目利润率提升1.28个百分点。他统筹做好项目观摩等工作，吸引潜在客户前来考察，2025年六冶成功中标特变电工4个项目。在广投强强碳基项目建设中，王亚州带领的项目团队赢得甲方高度认可，最终促成六冶中标60万吨碳基新材料项目EPC总承包项目，新增合同额2.5亿元。