“全国技术能手”、 山东省总工会“山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵”、 2021年“中国铝业杯”第十四届全国有色金属行业职业技能竞赛氧化铝制取工竞赛冠军……进厂5年，中铝山东氧化铝厂生产中心副主管孙亦樵获得了许多荣誉和成绩。他扎根氧化铝厂，刻苦学习钻研业务，积极参与项目攻关，在奋斗中实现着自己的价值。

“要干出样子”

2018年，毕业于山东理工大学机械系的孙亦樵来到山铝工作。入职后，他被分到生产系统学习工艺技术。听老师傅说，山铝是中国铝工业的“摇篮”，与共和国同龄，800名老兵工依靠5000万斤小米白手起家。对于这个有着70多年发展历程的央企，孙亦樵产生了浓厚的兴趣，他暗下决心：“要干出样子，为山铝的发展壮大贡献力量！”

随后的日子里，孙亦樵如饥似渴学习氧化铝制取知识，氧化铝生产工艺相关书籍他翻看了厚厚一摞。中央控制室内，他经常跟班作业，学习矿浆磨和蒸发器重点岗位过程调整的实战技能。冬季矿石保卫战中，他不惧严寒抡锤砸冻块保生产。青年大讲堂上，他精心备课，深入浅出讲解蒸发器工艺流程。

进厂几年来，孙亦樵的氧化铝生产知识和实践技能得到快速提升，在各项比赛中取得优异成绩。在2021年“中国铝业杯”第十四届全国有色金属行业职业技能竞赛中，他斩获了氧化铝制取工竞赛冠军。

发扬“老兵工精神 ”

“紧盯目标，连续进攻，就没有事情不能成功。”这是孙亦樵信奉的工作理念。面对生产中的瓶颈，他发扬“不忘初心  不怕困难  不吃老本”的“老兵工精神”，以持续的创新攻关行动交出亮眼答卷。

近年来，中铝山东氧化铝厂着重对蒸发器进行技改攻关，孙亦樵主要负责南线A组、B组的设计。他每天遨游在数据的海洋里，从最基础的热平衡开始算起，前前后后共计算了25稿，对方案进行反复对比论证，才确定了最优工艺方案。

项目落地后，孙亦樵针对流程中存在的新问题，查阅相关论文资料，向行业专家咨询请教，连续6个月不间断地对蒸发器进行全面的数据收集与分析，总结并提出了多个二次优化方案，提高了蒸发器蒸水量，为中铝山东氧化铝厂提产降耗工作再添助力。

在中铝山东企业重点攻关项目溶液净化项目投产试车中，孙亦樵作为攻关组的主要成员连续十多天在现场仔细检查流程中的每一处开关和阀门，不放过任何一次生产数据收集机会。

投产后，孙亦樵及时对生产数据进行分析并敏锐地发现问题根源，多次优化工艺调整方案，使排盐指标不断优化，为企业的节能减排作出贡献。他提出的“拜耳法溶液净化除碳碱新技术”获评2020年度中铝山东企业“金点子”合理化建议。

当好生产管家

2023年，因工作表现突出，孙亦樵走上了生产中心副主管的岗位，负责经济运行。

成本高低直接关系到企业的竞争力，孙亦樵深知自己肩上的责任。他先后多次外出开展对标活动，学习借鉴行业先进企业的管理经验，找差距定措施补短板。随后，他推行精益管理，边干边算，将矿耗、碱耗等一级指标细化成为三级指标，逐层分解落实至岗位操作。“调度会上，孙主管每天对指标进行通报、考核，这也提醒我每日关注指标变化，及时指导岗位调整操作。”精制车间主管张防说。

2023年，孙亦樵紧盯汽耗目标不松劲，向精益管理要效益，打出提升余热利用效率、严格落实零星用汽审批制度、对蒸发器、管道化大机组实时监控、增加入厂蒸汽热焓值监控等系列“组合拳”，大幅提升了蒸汽利用效率。

孙亦樵牵头组织生产中心专业人员进行跑冒滴漏、温度联保互保检查，协助车间找到降本潜力点。通过精益管理，2023年中铝山东企业零星用汽量同比下降50%，蒸发器大型机组改造提效每月创效45万余元。

“山铝是个老企业，现在正是转型升级的关键时期，我们年轻人有责任，用技术创新为它注入新活力！”孙亦樵以助力山铝再创辉煌为己任，以为企业解决难题为乐趣，在创新攻关中不断成长，闪耀着青春光芒。