以学习持续改进 激发发展活力
来源： 党群工作部时间： 2011-09-17作者： 管理员
公司坚持把提高学习型党组织建设科学化水平作为促进中心工作的重要抓手，因地制宜创新载体和形式。坚持自学与集中学习相结合，保证学习时间；学习与解决问题相结合，明确学习重点；学习与讲授辅导相结合，提高学习质量；学习与民主讨论相结合，发挥集体智慧；学习与测试相结合，强化学习效果。2011年，公司全面部署创建“创新创效型”一线党组织、“支持保障型”辅助系统党组织和“管理服务型”管理部门党组织工作，构建分工明确、目标清晰、统筹协调、务求实效的新型党建工作格局，引导各级党组织和广大党员结合实际，有的放矢地加强针对性学习，查找和解决在基础管理工作上存在的突出问题，提升了基层党建工作规范化、科学化水平。
同时，大力加强调查研究，广泛开展对标学习，不断深化改革创新。党组成员不仅带头到基层调研，而且带队到民营企业考察学习。同时与竞争对手对标、与央企对标、与先进民营企业对标、与外国同行业企业对标，公司各企业间相互横向对标，各企业与历史最好水平进行纵向对标，找差距，学经验，促发展。通过对标我们发现，中央企业虽然拥有规模、融资、技术、人才、政策、品牌等众多优势，但若缺乏观念、体制、机制优势，再多的其他优势都不可能转化为产品完全成本竞争优势和可持续盈利的发展优势。因此，公司以改革管理体制为突破口，总部副处以上干部实行全员竞聘上岗，实体企业压缩管理层级、压缩机构、精简管理人员，同时改革选人用人、考核评价机制，65家企业管理机构压缩了30%，管理人员精简了30%，由改革前占员工总数15%下降到12%，科处级干部从13000多人减少到7800人，4500名干部退出管理岗位，真正做到了“干部能上能下，职务能高能低，收入能升能降”。
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